Formation MANAGER UNE EQUIPE
Objectif :
- Définir et adapter son style de management
- Créer et fédérer son équipe
- Adapter son management en fonction des problématiques terrain
- Réguler son pouvoir selon son environnement
- Manager le changement dans son équipe
Pré-requis :
- Savoir lire et écrire
Durée : 2 ou 3 jours
Mode : En présentiel et à Distance
Prix : 1550 € TTC
Connaître son style de management
- L’Analyse transactionnelle
- Les mécanismes de défense
- Les modes de pensée
- Gagner en efficacité
- Les différentes fonctions du manager
Manager ses collaborateurs
- Style de communication
- Face à face : l’outil mac Neil
- Le management situationnel
- La conduite de l’entretien de recrutement
- Intégration du nouveau collaborateur
- Entretien d’évaluation
- La construction de l’équipe
- Les facteurs de motivation
- La formulation des messages
Manager face aux problèmes et à l’environnement
- Diagnostic par l’approche systémique
- La recherche des causes : Ishikawa
- La compréhension de l’environnement managérial
- La culture d’entreprise : 4 types
Le manager et la dimension du pouvoir
- La présentation du pouvoir
- Les 5 pièges du pouvoir
- Les styles de pouvoir
- L’empowerement
- Évaluer la relation avec ses collaborateurs
- Les rôles du manager
Le manager et la dimension du changement
- La mission et la vision
- L’état d’esprit des acteurs
- Être méthodique dans la conduite du changement
- Le cycle du changement
- La dynamisation du corps social
- La méthode de progrès continu
- Le pilotage du changement : les indicateurs de réalisation
- La communication du changement
- Le manager agile