Formation MANAGER AU QUOTIDIEN

Objectif : 

Vous éprouvez des difficultés à manager votre équipe ? Vous observez des dysfonctionnements qui affectent l’entreprise ?

Dans un quotidien de plus en plus complexe, le management est sans aucun doute la fonction déterminante au bon fonctionnement d’une organisation.

Cne formation vous fait bénéficier d’une formation opérationnelle en vue de vous responsabiliser et de vous impliquer au quotidien dans l’activité de votre équipe. Nos formateurs vous font découvrir des méthodes de communication verbale et non verbale ainsi que des méthodes organisationnelles afin de choisir entre un management plus déléguatif ou plus directif.

 

Définir son propre rôle de manager

Réguler sa communication face à ses collaborateurs

Adapter ses connaissances et les transmettre

Motiver ses collaborateurs en fonction des aptitudes et attitudes individuelles

Pré-requis :

  • Savoir lire et écrire

Durée : 3 jours

Mode : En présentiel et à Distance

Prix : 2000 € TTC

    Suivre le cours en E-learning

    Rôle du manager d’équipe

    • Prise de décision, priorités
    • Ses qualités

    Responsabilité d’un manager d’équipe 

    • Fixer un cadre de fonctionnement
    • Structurer le fonctionnement de l’équipe
    • Fixer des objectifs clairs et explicites
    • La communication du manager 
    • Communiquer collectivement et individuellement
    • Les réunions collectives
    • Entretiens individuels (objectifs, bénéfices)
    • Bienveillance vs jugement
    • Communication non-verbale
    • La responsabilité de la relation manager/collaborateur

    La valeur ajoutée du manager d’équipe

    • Le manager expert : les enseignements
    • Le champ d’action du manager : l’être humain
    • L’évolution de carrière
    • Ne pas renoncer à son expertise technique
    • Gérer l’implication de ses collaborateurs
    • Pyramide de Maslow
    • Les motivations des collaborateurs

    Les styles de management efficace  

    • Les différents styles
    • Le management situation : la carte des styles

    Gérer l’autonomie des collaborateurs 

    • Évaluer l’autonomie du collaborateur
    • Mesure de la performance
    • Entretien individuel
    • Féliciter au quotidien
    • Les signes de reconnaissance performants

    Gestion des relations difficiles

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      UN DES LEADERS FRANÇAIS
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      + 25000 PERSONNES FORMÉES PAR AN
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      UNE ÉQUIPE À VOTRE ÉCOUTE
      BIEN Basée sur 423 avis.
      Virginie GRANDGIRARD
      Virginie GRANDGIRARD
      2019-11-18
      Très bonne formation avec une excellente formatrice qui s'est déroulée dans un bel environnement.
      Christophe C.
      Christophe C.
      2019-10-17
      2 intervenants (juriste et comptable). Le comptable était plus à l'aise avec la présentation de sa partie et pour répondre à nos questions. 2 jours utiles dans leur ensemble. Je recommande.
      AC
      AC
      2019-10-01
      RAS de particulier à l'exception d'une information trop tardive sur le lieu de la formation qui ne permet pas, en région parisienne, de trouver à se loger à des tarifs correspondants aux conditions de remboursement imposés par nos Ets (et alors que j'avais pris le soin de contacter Comundi plusieurs mois avant la date prévue pour me préoccuper de cette information)
      Béatrice CHEVALLIER
      Béatrice CHEVALLIER
      2019-10-01
      formation répondant à mon attente. formateur avec un vécu professionnel très varié et permettant d'avoir une vision très proche de la réalité, avec de nombreux exemples en lien avec la vie réelle au travail.
      Nathalie THOMAS
      Nathalie THOMAS
      2019-10-01
      Le contenu très bien, le seul bé mol = groupe trop petit = 2 personnes
      Emmanuelle MULOT
      Emmanuelle MULOT
      2019-10-01
      C'était une bonne formation ! Dommage que les documents promis ne soient jamais arrivés dans ma boite mail par la suite.