Formation GESTION DU TEMPS

Objectif : 

Une bonne gestion du temps engendre de meilleures conditions de travail et également une activité plus fructifiante. Alors n’attendez plus, agissez !

Pré-requis :

  • Savoir lire et écrire

Durée : 3 jours

Mode : En présentiel et à Distance

Prix : 1900 € TTC
 

Privilégier l’essentiel

  • Les sphères de vie
  • L’objectif personnel puissant
  • La méthode des états désirés
  • La carte des missions essentielles
  • Les activités Jackpot
  • La matrice des priorités
  • L’escalier mécanique de Pareto
  • L’auto-pointage
  • Le paradigme du temps perdu

S’organiser avec les leviers d’efficacité

  • Le levier des priorités
  • Le levier de la planification
  • Le retro-planning
  • Le levier du choix
  • Le processus de décision
  • Le levier de la focalisation
  • Le levier de l’énergie
  • La chronobiologie
  • La boussole des cultures du temps
  • Levier d’efficacité collective

Booster sa productivité

  • La visualisation du livrable
  • Les objectifs partiels
  • La trousse à crayon
  • La méthode des 3 « O »
  • Les 4 phases du processus créatif
  • La carte mentale
  • La moisson
  • Le draft
  • L’auto-motivation

Gérer la surcharge de travail

  • La gestion des imprévus
  • La méthode LIMITER
  • La révision de priorité
  • L’acceptation de la donnée d’entrée
  • Le défi absolu
  • La clôture d’un dossier
  • La relativisation des enjeux
  • Les remèdes contre le chrono-stress
  • Le lâcher-prise

Gérer les relations et sollicitations

  • La réponse à la demande urgente
  • La méthode 2-20-2-2
  • Le refus diplomatique
  • La question Jackpot
  • La demande
  • La délégation
  • La relance diplomatique d’un travail attendu
  • Les plages de disponibilités
  • La proposition d’un nouveau fonctionnement et la boucle de rétroaction
  • La proposition d’arbitrage en cas de blocage
  • 10 règles d’efficacité en open-space

Chasser le temps stérile des réunions

  • La négociation de présence
  • L’objectif de la réunion
  • Les techniques d’animation productives
  • Le traitement des objectifs
  • La régulation du processus
  • La gestion des bavards
  • Les rôles accélérateurs
  • Le compte rendu actif

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    Virginie GRANDGIRARD
    Virginie GRANDGIRARD
    2019-11-18
    Très bonne formation avec une excellente formatrice qui s'est déroulée dans un bel environnement.
    Christophe C.
    Christophe C.
    2019-10-17
    2 intervenants (juriste et comptable). Le comptable était plus à l'aise avec la présentation de sa partie et pour répondre à nos questions. 2 jours utiles dans leur ensemble. Je recommande.
    AC
    AC
    2019-10-01
    RAS de particulier à l'exception d'une information trop tardive sur le lieu de la formation qui ne permet pas, en région parisienne, de trouver à se loger à des tarifs correspondants aux conditions de remboursement imposés par nos Ets (et alors que j'avais pris le soin de contacter Comundi plusieurs mois avant la date prévue pour me préoccuper de cette information)
    Béatrice CHEVALLIER
    Béatrice CHEVALLIER
    2019-10-01
    formation répondant à mon attente. formateur avec un vécu professionnel très varié et permettant d'avoir une vision très proche de la réalité, avec de nombreux exemples en lien avec la vie réelle au travail.
    Nathalie THOMAS
    Nathalie THOMAS
    2019-10-01
    Le contenu très bien, le seul bé mol = groupe trop petit = 2 personnes
    Emmanuelle MULOT
    Emmanuelle MULOT
    2019-10-01
    C'était une bonne formation ! Dommage que les documents promis ne soient jamais arrivés dans ma boite mail par la suite.