Formation GESTION DU TEMPS
Objectif :
Une bonne gestion du temps engendre de meilleures conditions de travail et également une activité plus fructifiante. Alors n’attendez plus, agissez !
Pré-requis :
- Savoir lire et écrire
Durée : 3 jours
Mode : En présentiel et à Distance
Prix : 1900 € TTC
Privilégier l’essentiel
- Les sphères de vie
- L’objectif personnel puissant
- La méthode des états désirés
- La carte des missions essentielles
- Les activités Jackpot
- La matrice des priorités
- L’escalier mécanique de Pareto
- L’auto-pointage
- Le paradigme du temps perdu
S’organiser avec les leviers d’efficacité
- Le levier des priorités
- Le levier de la planification
- Le retro-planning
- Le levier du choix
- Le processus de décision
- Le levier de la focalisation
- Le levier de l’énergie
- La chronobiologie
- La boussole des cultures du temps
- Levier d’efficacité collective
Booster sa productivité
- La visualisation du livrable
- Les objectifs partiels
- La trousse à crayon
- La méthode des 3 « O »
- Les 4 phases du processus créatif
- La carte mentale
- La moisson
- Le draft
- L’auto-motivation
Gérer la surcharge de travail
- La gestion des imprévus
- La méthode LIMITER
- La révision de priorité
- L’acceptation de la donnée d’entrée
- Le défi absolu
- La clôture d’un dossier
- La relativisation des enjeux
- Les remèdes contre le chrono-stress
- Le lâcher-prise
Gérer les relations et sollicitations
- La réponse à la demande urgente
- La méthode 2-20-2-2
- Le refus diplomatique
- La question Jackpot
- La demande
- La délégation
- La relance diplomatique d’un travail attendu
- Les plages de disponibilités
- La proposition d’un nouveau fonctionnement et la boucle de rétroaction
- La proposition d’arbitrage en cas de blocage
- 10 règles d’efficacité en open-space
Chasser le temps stérile des réunions
- La négociation de présence
- L’objectif de la réunion
- Les techniques d’animation productives
- Le traitement des objectifs
- La régulation du processus
- La gestion des bavards
- Les rôles accélérateurs
- Le compte rendu actif