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Préc.
Le Manager Agile
Introduction
Presentation de la formation
CHAPITRE I : CONNAÎTRE SON STYLE DE MANAGEMENT
Introduction
Analyse transactionnelle
Les mecanismes de defense
Les modes de pensée
Gagner en efficacite
Les differentes fonctions du manager
Répondre aux questions
4 questions
10 min
CHAPITRE II : MANAGER SES COLLABORATEURS
Introduction
Style de communication
L’outil Face a Face Oultil MacNieL
Le management situationnel
La conduite de l’entretien de recrutement
Intégration du nouveau collaborateur
Entretien d’evaluation
La construction d’une equipe
Les facteurs de motivation
La formulation des messages
Répondre aux questions
4 questions
10 min
CHAPITRE III : LE MANAGER FACE AUX PROBLEMES ET A L’ENVIRONNEMENT
Introduction
Diagnostic par l’approche systémique
La recherche des causes Ishikawa
La comprehension de l’environnement managerial
La culture d’entreprise 4 types
CHAPITRE IV : LE MANAGER ET LA DIMENSION DU POUVOIR
Introduction
La presentation du pouvoir
Les 5 pièges du pouvoir
Les styles du pouvoir
L’empowerment
Evaluer la relation avec ses collaborateurs
Les rôles du manager
Répondre aux questions
4 questions
10 min
CHAPITRE V : LE MANAGER ET LA DIMENSION DU CHANGEMENT
Introduction
La Mission et la Vision
L’etat d’esprit des acteurs
Etre methodique dans la conduite du changement
Le cycle du changement
Le dynamisation du corps social
La methode du progrès continu
Le pilotage du changement – Les indicateurs de réalisation
La communication du changement
Le Manager Agile
Répondre aux questions
4 questions
10 min